| 塑料托盤物流管理現(xiàn)狀及流程分析 | 2022-10-31 |
塑料托盤物流管理現(xiàn)狀以及物流管理流程，供應(yīng)物流、銷售物流等，分散在不同的部門，沒(méi)有統(tǒng)一的物流管理組織。塑料托盤的采購(gòu)和供應(yīng)主要由供應(yīng)處負(fù)責(zé)。... |
| 塑料托盤行業(yè)相應(yīng)節(jié)能減排，生產(chǎn)模式做出改變 | 2022-10-8 |
隨著雙碳政策的落實(shí)與推動(dòng)，塑料托盤行業(yè)更加重視物流低碳化運(yùn)作，更多企業(yè)開(kāi)始考慮通過(guò)采用可循環(huán)物流包裝、優(yōu)化運(yùn)輸路徑優(yōu)化以及大量應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零部件供應(yīng)鏈物流運(yùn)作等多方面來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。... |
| 塑料托盤價(jià)格高低與生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān) | 2022-9-22 |
塑料托盤質(zhì)量好壞，價(jià)格高低與生產(chǎn)廠家這幾項(xiàng)密切相關(guān)：... |
| 淺析塑料托盤輕形、超重型托盤選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) | 2022-7-30 |
塑料托盤的承載能力一直是消費(fèi)者最關(guān)心的問(wèn)題。事實(shí)上，注塑加工拖板的整體設(shè)計(jì)、原材料、制造和加工工藝都在緩慢提高。... |
| 塑料托盤廠家銷售價(jià)格，報(bào)價(jià)的定義標(biāo)準(zhǔn) | 2022-7-18 |
我們?cè)谶x購(gòu)吹塑托盤時(shí)常需要注意到很多方面。不管是質(zhì)量，價(jià)格還是使用壽命上都需要注意。因此廠家為了讓大家選購(gòu)?fù)斜P，會(huì)出現(xiàn)很多套路。大家一定要注意，下面塑料托盤廠家來(lái)給大家介紹一下。... |
| 聚丙烯在塑料托盤防腐工程中應(yīng)用前景是廣闊 | 2022-4-24 |
聚丙烯塑料托盤幾乎都耐蝕。由于塑料托盤分子中的碳原子容易被氧化，所以對(duì)強(qiáng)氧化性介質(zhì)，即使在室溫下也有很強(qiáng)的腐蝕作用對(duì)于含有活性氧化基團(tuán)的次氯酸鹽、雙氧水，以及鉻酸等氧化性介質(zhì)也只能用于濃度較低，溫度不高的情況。... |
| 塑料托盤 的生產(chǎn)參考 標(biāo)準(zhǔn) | 2022-2-12 |
塑料托盤生產(chǎn)廠家的發(fā)展勢(shì)頭將依然非常迅猛。塑料托盤比之于其他材質(zhì)的托盤有著非常明顯的使用優(yōu)勢(shì)。塑料托盤的抗腐蝕性能強(qiáng)、防滲水能力強(qiáng)、不怕蟲(chóng)蛀、使用時(shí)間更長(zhǎng)等等，這一系列的優(yōu)點(diǎn)讓人們?cè)谶x擇運(yùn)輸載體時(shí)將塑料托盤作為了首選。現(xiàn)在物流業(yè)正在不斷地?cái)U(kuò)大發(fā)展規(guī)模，根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，物流... |
| 淺析塑料墊板生產(chǎn)廠家的集中綜合管理 | 2022-1-20 |
塑料墊板生產(chǎn)廠家在如今市場(chǎng)當(dāng)中的發(fā)展，存在有很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，種種挑戰(zhàn)，不僅僅有外部的原因，同時(shí)還有很多的內(nèi)部原因，在這樣的雙重的夾擊之下，使得塑料墊板生產(chǎn)廠家的發(fā)展遇到了越來(lái)越多的困難。... |
| 淺析塑料卡板防震能力的方法,包裝間隙大小 | 2022-1-8 |
用彈性材料包裝固定塑料卡板物品，避免蘇州塑料卡板嚴(yán)重晃動(dòng)時(shí)物品晃動(dòng)。還能有效吸收物品的沖擊力，分散外力，保護(hù)物品在盒子里。... |
| 低利潤(rùn)增加了中小型塑料托盤企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)單模仿模式的難度 | 2021-12-27 |
目前國(guó)內(nèi)塑料托盤規(guī)格比較混亂，難以與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，不少企業(yè)為應(yīng)用國(guó)際運(yùn)輸工具，訂購(gòu)大量不符合標(biāo)準(zhǔn)的塑料托盤，從而導(dǎo)致產(chǎn)品成本下降。低利潤(rùn)增加了中小型塑料托盤企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)單模仿模式的難度。過(guò)去，習(xí)慣性的模仿模式和心態(tài)是中小型塑料托盤企業(yè)最大的障礙。... |
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